אלעזר סלע מעורר דיון

שאלה לדיון, טריקית מאוד שעלתה בקבוצה של נוודות מודרנית שבה אלעזר סלע חבר:

בעסק חדש, בקשר חדש,

אתם רואים שמתחיל קשה… מגומגם….

מתי תגידו אוקי, זה לא מתאים.. מתי תחליטו, זה דווקא מתאים ואולי לכן זה קשה בהתחלה…

דוגמאות?
שיתופים….

מישהו הבין בכלל?
לחדד?


השאלה מובנת מאוד
אני חושבת שלא ניתן לשאול אותה על שני הדברים ביחד
– עסק חדש- צפוי שמגמגם, קוראים לזה ”חבלי לידה”, גם העסק בהתחלה עף מושלם מהשניה הראשונה בהמשך יצוצו עסקאות שונות והמענה יביא לגמגום.
– קשר חדש- אוי קשר חדש, פרפרים+משקפים ורודים+הורמונים וכל היצוא מכך= אם כבר בשלב הזה מגמגם, לחשוב מאיפה ה”ענן” מגיע?, אני יכול לחיות איתו או לא?!, כמה עננים כאלה יש?! ואז לבדוק.
”הענן” הזה לא יתפזר, אתה צריך לחיות איתו לתמיד, הוא בא ביחד עם הקשר… לא זה לא משתנה או נעלם
אלה אם הצד השני מוכן לשנות ולנתק את ה”ענן”

על עסק חדש מסכים. למרות שיש כמובן יוצאים מן הכלל.

על קשר חדש ההווו קשר חדש.

לצערי או לשמחתי היו לי לא מעט קשרים.

אלעזר סלע - מנהל בשנת 2018
אלעזר סלע – מנהל בשנת 2018

חלקם קצרים. חלקם ארוכים.
כפי שאמרת הכל היה על השולחן די בהתחלה.
.אם הולך טוב בהתחלה,
יצריך פחות עבודה ותירוצים.

אני פחות מאמין בעבודה בקשר.
יותר מאמין בהתאמה.

בעסק? עבודה והרבה

וגם צריך כנות לדעת אם זה לא זה.
וחשוב מאוד לשתף ולא להסתגר. הרבה אנשים נכנסים למצב בונקר ופחות מתקשרים כשהם בסטארט של עסק חדש… חשוב לשמור על פתיחות ושיתוף

אין תשובה מדעית לשאלה הזאת, זה הכל תלוי במה שאתה מרגיש, אם זה שם אז אתה נשאר, אחרת לא…
ובדיעבד כולם מאוד חכמים.
אני ליוויתי הרבה יזמים, רובם לא הצליחו להרים את העסק שלהם.
כמה שאתה יותר ממשיך ככה יותר קשה לוותר, כי אתה יוצא יותר אידיוט…
אבל בסופו של דבר אתה מרוויח הרבה ידע שיקדם אותך בפרויקט הבא.
הנרי פורד פשט את הרגל 7 פעמים לפני שהוא הקים את פורד

מדהים שאתה מודה שרובם לא הצליחו. למרות שליוות אותם.

אומר עליך דברים טובים !!

וואו לא ידעתי על הנרי פורד.

טוב מי ששרד 7 כשלונות.

גם אם היה ממציא משהו הכי מעפן… היה מצליח

אני מתכנת, מעבר לתוכנה טובה יש הרבה דברים שיזם צריך לעשות כדי שהעסק ירוויח.

אם אתה פותח סופרמרקט, ושוכר קבלן שיבנה לך את הבניין, ובסוף הסופר נכשל.
זה לא אומר שהקבלן לא עשה עבודה טובה –
אותו דבר נכון כשאני בונה למישהו eCommerce…

עבודת צוות אלעזר סלע
עבודת צוות אלעזר סלע

היזמים לא מתייעצים איתי לגבי החלטות העסקיות.
לפעמים אני חושב שהם עושים טעות, אני מנסה לרמוז את דעתי בעדינות אבל לא מתעקש, כי:
1. אין לי את התמונה הגדולה שהם רואים
2. אולי אני טועה, ואז הם יבואו אלי בטענות

סטטיסטית 1 מתוך 10 פרויקטים מצליח, אז זה סביר שרוב הפרויקטים שעבדתי עליהם לא צלחו.

אני חושבת שכשעולות ספקות, הן בקשר זוגי והן בעסק חדש שהקמת\ במקום עבודה אליו נכנסת כשכיר.
ברגע שהספק עולה אני בדרך כלל אומרת כשיש ספק אין ספק.
לעזוב או להישאר
להעמיק ולהתמיד או לשחרר וכן הלאה.
כשהשאלות האלו עולות יש מקום לבירור אם זה מתוך פחד? מתוך קושי? התמודדות עם משהו חדש שאין כלים אליו? חוסר חיבור רגשי? ואם זה חוסר חיבור רגשי אז לבדוק איפה היה הניתוק.
ובכלל , כשקמים עם משהו בבוקר האם גם הולכים לישון איתו בלילה או שזה משהו שעלה בי היום כי פשוט היה יום קשה עם הבנזוג\ בעבודה וכו’.
ולנסות להיות אותנטיים עם עצמנו, כדי לקבל תשובה אותנטית איתה נלך.
גם אם היא אומרת להפסיק\ לעצור\ לסגור את העסק.

אלעזר סלע על פיתוח השומרון
אלעזר סלע על פיתוח השומרון

לגמרי נכון, כי חלק מהאותנטיות היא פחדים ורעשי רקע שלא מגיעים מבפנים, אלא אנחנו מוזנים בהם מבחוץ.
ולכן זמן, הוא מרכיב חשוב
להבין באמת, אם התחושות שקמתי איתם היום נמצאות בי גם מחר..
תודה🙏🏻

אני לא מאמין שדברים צריכים להיות קשים בחיים כנראה אנחנו עושים אותם קשים. או רואים אותם כך, אתה לא תתחיל עסק אם לא תתחבר לרעיון שלו. קשיים בהתחלה או בדרך תמיד היו ותמיד יהיו , אני רואה את זה כאתגר.
זגיות – כפי שיודע זה, יותר רגשי לכן אני מאמין שמההתחלה חייבת להיות התחברות מדהימה , כמובן זה תלוי בניסבות ההכרות.

לפני ששואלים אם מתאים או לא מתאים, עדיף לשאול *מה* בזה לא מתאים ו*איך* אפשר לדייק. זה הכל מתחיל מלשאול מה אנחנו באמת רוצים ולמה, ואז לעשות בדרך שנכונה לנו. לפעמים משהו קטן שמשנים מתוך דיוק שכזה פותח חסימה ויוצר תנועה גדולה…

אלעזר סלע מעורר דיון
דרג אותי!