אלעזר סלע – מתי להתחיל את יום העבודה?

אלעזר סלע על פיתוח השומרון

אלעזר סלע חקר ומצא מה יזמים חושבים לגבי השאלה עד כמה קימה מוקדם בבוקר, הופכת אתכם יותר אפקטיבים?!

להלן תשובות הנוודים הדיגיטלים

  • מלא. בלי לקום בבוקר כל היום הולך לפח בדרך כלל (מבחינה פרודוקטיבית והספקים). לפעמים זה כיף, בעיקר בסופשים
  • אם אני נשארת במיטה עד שאני ערה מנטלית – היום שלי מתחיל הרבה יותר טוב והוא הרבה יותר פרודקטיבי… אגב, זה יכול להיות ב12 וזה יכול להיות בשש בבוקר… אני פשוט קמה מתי שהגוף אומר לי לקום 🙂
  • השבוע באייר בנב, מצאתי את עצמי בחדר חשוך לחלוטין, חלונות סגורים ותריסים מוגפים, וכיאה לעונה במזרח אירופה המהממת – רדיאטור מפנק… בקיצור. קמתי ב11 בבוקר במקום ב7, כל היום היה מרחף וחסר ריכוז. לרוב אני מקפידה על תריסים פתוחים וקמה עם הזריחה 6-7 בסבבה. כל הכיף בפרילאנס (בכל מקום בעולם), הוא השליטה בשעות היקיצה שלך. כשאתה קובע לעצמך – זה כל כך עושה את ההבדל.
  • הולך לישון ב 2 קם ב 11 בדרך כלל. עובד בקטנה 10 שעות בשבוע. עצלן רצח לאחרונה. לקוחות עפים עליי כי הם מקבלים טונות של לקוחות. חיים חלום
  • early rising זה שם המשחק בשבילי (: עוזר לי להפיק כל כך הרבה יותר מהיום. תכל’ס, אם נסתכל על זה ביולוגית זה גם יותר הגיוני – אנחנו הרבה יותר רעננים כל זמן שיש אור בחוץ. אצלי זה מסתדר מדהים.
    אלעזר סלע -יזמות שנת 2018
    אלעזר סלע -יזמות שנת 2018
  • עדיין, אני מקפידה לעבוד בשעות האור, לפתוח תריסים, לצאת החוצה מדי פעם.. מרגישה שזה ממש עוזר לי להישאר חדה ולסיים את היום מוקדם (מבחינתי זה יתרון) ובתחושה שעשיתי
  • זה גם מסתדר ממש טוב עם חיי נוודות.
    בבוקר ובצהריים חוקרת את המקום, אחר כך אפשר לשבת לעבוד בכיף.
    כמובן שיש ימים שאני סופר עסוקה וקופצת ישר לעבודה, תלוי בסוג המשימות 🙂
  • היום שלי מתחיל ב5:30 בבוקר כשאני מנסה לחזור להירדם לעוד שעתיים שלוש.
    הקטר באמת מתחיל לעבוד בסביבות 4 בצהריים.
  •  הדבר שהכי שמחתי להיפטר ממנו אולי חוץ מפקקים זה השעון המעורר. אני קם מתי שאני מתעורר, והולך לישון כשאני עייף. אין שום קשר לשעון או לאור היום שבחוץ.
    שעון מעורר שמור לטיסות בלבד.
    הדבר היחיד שאני צריך לשים לב לשעה בשבילו זה מתי המסעדות האהובות עליי נסגרות אחרת אפספס אותן.
  • בתור בן אדם שאוהב את שעות הלילה ושונא את השעה שנקראת ״7 בבוקר״, אני בעיקר עובד בערבים/לילות. מה גם שאני עובד מול ארה״ב כך שזה מסתנכרן יופי. אם אני קם עייף כמובן הפרודוקטיביות עלולה לקטון משמעותית.

המסקנה של אלעזר סלע שרוב היזמים והנוודים מעדיפים לקום מוקדם ולעבוד עם הזריחה..אך כמובן חלק מהם מתנגדים ומעדיפים להתחיל לעבוד בערב או בשעות הקטנות של הלילה.

אלעזר סלע – מתי להתחיל את יום העבודה?
דרג אותי!

אלעזר סלע – המדריך השלם ליזמים חדשים

לכו. דברו עם לקוחות. לנו בחממה הטכנולוגית של האציסון כנרות היתה חברה שעשתה דברים דומים ולמעשה הכינה תשתית שלמה שניתן להטמיע בכל בניין בורטיקלים שונים. רק לאחר שחיברנו אותם ללקוחות הם הבינו מה הצרכים, מיקדו את התשתית למוצר ונמצאים במגעים עם חברה בינלאומית. חשמל חכם הוא נושא תחרותי. לא הכל בר פטנט וגם מה שפטנטבילי בחלק גדול מהמקרים לא חזק. לכו. דברו עם השוק וגייסו את האדם שיזיז אתכם קדימה. בהצלחה…אלעזר סלע בפוסט זה מסביר לכם כיצד תוכלו לקבל סכומים יותר גדולים תמורת פרויקט ממומן בלי לוותר על אקוויטי. בנוסף חותמת הכשר מחברה כזו תקל מאד על גיוס רציני בהמשך.

שיווק של עסקים מול עסקים (B2B) תמיד נחשב ליותר שמרני משיווק רגיל (B2C) – אבל המציאות הזאת מזמן כבר לא רלוונטית.

ההבנה שהאנשים שאתה מנסה להגיע אליהם הם אותם אנשים שמשתמשים ברשתות החברתויות ה”רגילות” תאפשר לך להשתמש בכלים הטובים והממירים ביותר היום, שהם אנימציה ווידאו 1f642 - אלעזר סלע - המדריך השלם ליזמים חדשים

הלקח הכי טוב שאני יכול לחלוק כאן (בינתיים) זה להיזהר שלא לאפיין את המוצר לפי הצרכים של הלקוחות (הבודדים) שעובדים איתו כרגע, אלא לפי הצרכים של כל אלו שיבואו אחריהם.
על כל פיצ’ר שהלקוחות מבקשים/ממליצים לנו להוסיף, אנחנו לא שואלים אותם למה הם רוצים אותו, אלא למה כל השאר ירצו אותו.

התהליך שאני מציעים ליזמים זה ככה:
1. לעשות Prototype, זאת גרסה מאוד ראשונית של המוצר אבל משקפת את הרעיון ומאפשר לצבור תגובות ראשונות, נתוני התנהגות משתמשים ובעיקר עוזרת לבוא לאנג׳לים עם משהו מוחשי. גם אפשרי להגיש בקשה ל-״תנופה״, התקציב שלהם מאפשר להגיע ל-MVP גם ללא משקיע נוסף. אם גרסה ראשונית ונתונים אתה מוכן ל-pre seed, סביר להניח שלא תצתרך להפרד מ50%
2. לבנות גרסת MVP של המוצר. זה כבר מביא אותך למעמד אחר לגמרה ומאפשר לעשות פיילוטים ולהדגים ממש מוצר למרות שעדיין אין את כל הפונקציונליות אבל מראה את ההתקדמות ורצינות של היזם. עם MVP כבר תוכל לעניין את הקרנות אשר מתעסקות עם סטארטאפים בשלבים התחלתיים ו-seed.

כמובן שע”פ דבריו של אלעזר סלע שעדיף לא לגייס בשלב ה-prototype, כי חבל לתת אחוז ניכר מסטארטאפ בשביל שלושים אלף שח.

תוכנית עסקית זה משהו שנושם, ובעבודה כל הזמן. נשים את זה בצד, לצד ניסיון גיוס אתה צריך להביא הוכחות או ולידאציה שהמוצר/רעיון עובד, שיש לך מענה לאיזה צורך אמיתי. לאחר מכן תוכל לבוא לשלב הגיוס עם קלף אמיתי. ובכל זאת אם תרצה לגייס כבר עכשיו, יהיה קשה מאוד ובערך נמוך=הרבה אחוזים למשקיע.

בכל אופן במצב כזה הייתי מנסה לגייס יותר לפי א״ד, כלומר סכום שרצית כרגע, אבל במידה ואתה עומד ביעדים, שיהיה פוטנציאל להשקעה נוספת (ללא שינוי אחוזים)
אלעזר סלע – המדריך השלם ליזמים חדשים
דרג אותי!

אלעזר סלע – העסק תלוי בך!

אלעזר סלע עם טיפים לעסקנים

בשורות אלה, אלעזר סלע ינסה לברר על שלושת הנושאים הבולטים שמארגנים רבים מתמודדים איתם – מכל מקום, מניסיוני. חיתוך אלה שלושה מאפיינים רעילים יניע את היכולת להיות אדם פורה העסק.

1. צא באיכות ממוצעת נסבלת.

אלעזר סלע
אלעזר סלע

החברים שלי שהם יוצאים מתבדחים שיש להם “זיהום מחברים”. מאז חייהם הם על הפרודוקטיביות והבטיחה כי הארגון שלהם הוא ביצוע שיטות עבודה מומלצות, הם התברר זמן רב להיות מבולבל ומאוכזב מאוד על ידי המפגשים הלקוח זול.

ככזה, אנשי עסקים יעיל לא מכיר איכות ממוצעת.

זה לא חל רק על העסק. על סיכוי כבוי כי אתה צריך להיות אדם עסקי יעיל, אתה צריך להבין איך להפסיק לסבול חיבורים לא מסומנים (כלומר, זמן מבוזבז), מפגשים, ובמיוחד לא מכיר את עצמך כממוצע. ברציפות להתקדם לכיוון נוסף.

כמו החזון העסקי יוצא דופן הנרי פורד הצהיר, “איכות ממוצעת היא אויב נורא ביותר של הצלחה”.

2. לשמור על מרחק אסטרטגי מהתרגלות בזבז זמן.

במיוחד בארגון העסקי, הזמן הוא במזומן. אנשי עסקים גדולים חוששים מזמנם, והם עושים כל שביכולתם כדי להתרחק מתרגילים מזבזניים. לאורך שורות אלה, הימנעו מתמיכה בחיבורים ובנכסים שלא יחזיקו אתכם.

אלון מושק מציג זאת על ידי האופן שבו הוא מנהל את המפגשים, דוחק כל הנוכחים להיות היסוד לנושא של חילופי. על פי נציג הקודם שהרחיב על כך על קורה, מסק אפילו הולך עד כדי כך להוציא אנשים שאינם ביעילות לקחת חלק על ידי שואל אותם מה הסיבה שהם אפילו שם.

אני כבר במפגשים מועילים כי יש דחף להיטות, מערכת, ועזר הקבוצה שלי להתקרב אל המטרה שלנו. אני גם הייתי הרבה התכנסויות כי היה תרגיל עצום של הבל, עד כדי כך שיש לי כוס אספרסו שאומר, “זה היה צריך להיות התכנסות דוא”ל.”

אלעזר סלע מציין כי זה לא אומר שאתה צריך לשמור על מרחק אסטרטגי מכל וכל דבר שלא לקדם אותך ואת העסק שלך מעבר. זה פשוט מרמז כי אנשי עסקים גדולים להעריך כיצד ההליכים שלהם וכיצד הם משקיעים את האנרגיה שלהם. זוהי חתיכת משמעותי של יעילות ומסייע לשמור על תשומת הלב של התרגילים בזמן אמת מבזבז.

3. בשום אופן לא לסדר את עצמך כמו פצוע אומללים.

חזון עסקי יעיל משגשגים אפילו עם פיטורין ולא יורדים ללא קרב. אתה מנהל מידה ניכרת של פיטורים וקרב, כך שאינך יכול לראות את עצמך כאדם הנדון. נסו לא להאשים את הקבוצה שלך או אנשים אחרים על הליקויים שלך ואכזבות.

אתה לא צריך לתת את תחושת העצמי או גאווה הזדמנות לגרום לך להאמין שאתה גדול מדי כדי להשלים משימה. על הסיכוי כי אתה צריך להצליח אתה צריך לנטוש גאווה עצמית וקטנוניות הרגילה בכניסה.

אם יש לך בכל נקודת זמן לראות סצינה של כריש טנק, סביר להניח שאתה מבין את זה. לכל אחד יש סיפור, תקופה בחייו שבה הם היו צריכים לאפשר להכות כדי לנצח. במקום זאת, הם גררו את עצמם מתוך נסיבות איומות להמשיך את האנרגיה שלהם, והימור על עצמם.

אתה צריך את היכולת להעביר את הכובד של אחרים. נסה לא לשים את הבעיות שלך, בלגן עליות או קרבות על הקבוצה שלך או כל אדם אחר. אנשי העסקים הטובים ביותר הם חלוצים תכליתי, לא נפגעים של המצב שלהם.

אלעזר סלע – העסק תלוי בך!
דרג אותי!

אלעזר סלע : 12 סיבות להצלחה בנדלן

עבודת צוות אלעזר סלע

אלעזר סלע מציג בפוסט הנ”ל 12 סיבות שבגללן יש לכם יכולות להצליח בנדל”ן. ותאמינו לאלעזר סלע, זה בכלל לא מה שחשבתם! זה הזמן שלכם להצליח עם אלעזר סלע בנדלן!

1. קביעת פגם

אם אני מבקש אחד מחברייך לתת לי שלוש מילים לתאר אותך, האם אחת המילים האלה להיות “נפתרה”? להמשיך לקרוא אלעזר סלע : 12 סיבות להצלחה בנדלן

אלעזר סלע : 12 סיבות להצלחה בנדלן
דרג אותי!

הקייס סטאדי של אלעזר סלע

personal 3354139 640 - הקייס סטאדי של אלעזר סלע

אלעזר סלע מציג קייס סטאדי מעניין לכל יזם ויזמית

ב -2011, ריד הייסטינגס שיתף פעולה עם חבריו. הוא בחר כי נטפליקס יהיה חלק הממשקים שלה די וי די ושפכים ולחייב לקוחות באופן עצמאי עבור כל אחד. חברו של הייסטינגס היה תומך של נטפליקס ולא היה מרוצה מהמחשבה, ואמר “אני מעדיף לא לפקח על שתי רשומות”.

להמשיך לקרוא הקייס סטאדי של אלעזר סלע

הקייס סטאדי של אלעזר סלע
דרג אותי!