אלעזר סלע : 12 סיבות להצלחה בנדלן

עבודת צוות אלעזר סלע

אלעזר סלע מציג בפוסט הנ”ל 12 סיבות שבגללן יש לכם יכולות להצליח בנדל”ן. ותאמינו לאלעזר סלע, זה בכלל לא מה שחשבתם! זה הזמן שלכם להצליח עם אלעזר סלע בנדלן!

1. קביעת פגם

אם אני מבקש אחד מחברייך לתת לי שלוש מילים לתאר אותך, האם אחת המילים האלה להיות “נפתרה”? להמשיך לקרוא אלעזר סלע : 12 סיבות להצלחה בנדלן

הקייס סטאדי של אלעזר סלע

personal 3354139 640 - הקייס סטאדי של אלעזר סלע

אלעזר סלע מציג קייס סטאדי מעניין לכל יזם ויזמית

ב -2011, ריד הייסטינגס שיתף פעולה עם חבריו. הוא בחר כי נטפליקס יהיה חלק הממשקים שלה די וי די ושפכים ולחייב לקוחות באופן עצמאי עבור כל אחד. חברו של הייסטינגס היה תומך של נטפליקס ולא היה מרוצה מהמחשבה, ואמר “אני מעדיף לא לפקח על שתי רשומות”.

להמשיך לקרוא הקייס סטאדי של אלעזר סלע

המדריך של אלעזר סלע להימנעות מסיכונים

אלעזר סלע

כאשר אתה אחראי על ניהול ארגון או קבוצה, זה משהו אבל קשה לשכנע את עצמך כי הימנעות מכל סיכון היא החלטה מהימן. לשים את כל זה על הקו עשוי להיות בדיוק ההפך אתה צריך לעשות. בכל מקרה, אתה צריך לצאת על איבר על הסיכוי כי אתה צריך להשיג משהו אחר מאשר לשפשף – במיוחד בכלכלה הנוכחית.

למעשה, אלעזר סלע מסביר כי הימנעות מסוכנים הם גם הזדמנות. אמון עסקאות זה יראה סימנים של שיפור או תנאים ישפר הוא מתודולוגיה של חלש. אתה בקושי יכול לחכות שהכל יהיה מושלם, לאור העובדה שזה לעולם לא יהיה. אתה צריך לעשות צעד-להכיר סכנה ולקבל דברים הולכים.

להלן 10 סיבות מאת אלעזר סלע שיכולים לגרום לך ליפול עם העסק בהחלטה לא נכונה..

סיבה מס ‘1: “התכנון אינו נכון”. אסטרטגיות להצלחה לשבת בתיבות או על כוננים קשיחים כמו מקבלי שלהם לשבת צמוד לתנאים הנכונים: כל עוד מימון, זמן זמין, תנאים כספיים טובים יותר. מה עוד, הרבה ארגונים קיימים להישאר פחות יעיל מאשר החלוצים שלהם אולי ירצו מאז הם בטוחים כי מחר התנאים יהיה רק ​​קצת יותר טוב כדי להניע את המטרות שלהם. כמו כן, חלוצים רבים מזניחים להתמודד עם בעיות או עם פיקוח נאות, לאור העובדה שבתוכם, התכנון אינו נכון. כך או כך, כאשר אתה מאתחל עסק, להחליק- עד למעלה יכול להיות מופרז הרבה יותר מאשר לא ניצול זריקה להתקדמות.

מר אלעזר סלע
מר אלעזר סלע

סיבה מס ‘2: “ניסיתי את זה פעם אחת, וזה לא עבד”. מילים אלה מתבטאות באופן קבוע בהתייחסות לקידום. אולי אתה כבר שם: אתה מחלק פיסת נרחבת של הפרסום שלך תוכנית פרסום כדי לספק פרסומת טלוויזיה, למשל, אך בקושי לראות כל התרחבות בעסק שלך. מצד שני, אולי אתה הציע הסדר מקוון ללקוחות חדשים רק כדי להבין כי הנחה אתה מקודם היה ליברלית יתר על המידה ולא יאפשר לך לעשות שום תועלת. האכזבה החד פעמית שלך שכנעה אותך לא לנסות שוב. ואכן, פרסום יכול להיות יקר, וקשה בדיוק לצפות כיצד לקוחות יגיב. כך או כך, ללא הגעה ארוכת טווח ופרסום אמין, ארגונים לבעוט את הדלי. הימנעות מהשקעת משאבים לקידומם – או על אף הקיצוץ בו – מאחר שמלחמה אחת לא העבירה את התוצאות הנחמדות היא סכנה שאינך יכול לסבול.

סיבה מס ‘3: “במקרה שלא היה לי מכשיר XYZ …” “אם אני פשוט יש מחשבים אישיים מהר יותר, הקבוצה שלי יכול להגיב על הודעות הלקוח על כל הנחה הנכונה יותר.” פשוט היה לי את התכנות האחרונות של ניהול רשת החנות, הארגון שלי יכול לספק את כל זה מהר יותר. “רבים” על הסיכוי כי היה לי פשוט … ” כוללים חדשנות. תזכור, עם זאת, אתה יכול לבלות מתמדת להסתכל החוצה עבור הדבר הטוב ביותר – ולעתים קרובות, הדבר הזה הוא לא חשוב כמו שחשבת. באירועים הנדירים כאשר האינטרנט במשרדי יורד, לכולם יש דאגה אחת: “מה זה יהיה רעיון טוב לנו לעשות עכשיו? “תשובתי היא זו: “על הסיכוי שהייתם באי נטוש ללא חנות כלבו, האם פשוט נתתם לעצמכם הזדמנות לרעוב או שמא הייתם חשים בגישה של סבל? אתה לא יכול להיות באינטרנט, אבל הטלפון שלך עדיין עובד. תארו לעצמכם האינטרנט לא פותח עדיין, ולקרוא כמה לקוחות. לסבול.”

הון סיכון / אלעזר סלע
הון סיכון / אלעזר סלע

זכור, הדרך להתקדמות היא באמצעות פעילות, לא קישוטים. דוגמאות רבות מספור להתגבר על מצוקות היו מורכבים פשוט עם דיו ונייר, טלפון מסתובבת ביטחון פשוט. בעוד מנגנוני, חדשנות קישוטים הם שימושיים, הם לא מבטיחים הישג. מאמץ מבטיח הישג – אתה צריך לשמור על הרגל שלך על סוכן מחזק יותר ויותר בתדירות גבוהה יותר מאשר המתחרה שלך.

סיבה מס ‘4: “למרות הכל אני עוסקת בהסדר”. נניח שאתה צריך לעבור לרמה הבאה, מה שזה יקרה עבור העסק שלך. אתה מתחיל לסדר ולהתכונן לכל מצב שאפשר להעלות על הדעת. אתה מאפיין אפשרויות עם עיצובים חיזוק טעון עם יתירות. לפעמים אתה חושב על איך מישהו יכול להשתטח עם הסדר המכסה את כל התוצאות הפוטנציאליות ומציע כל תשובה. ע”פ סלע אלעזר, כך או כך, זה מה שאתה לא שוקל: בעוד הסדר האידיאלי שלך עשוי למנוע ממך לבוא קצר, זה יהיה גם למנוע ממך להצליח אם זה לא מבוצע. הסידור הוא משהו שווה להיות אסיר תודה, אבל עבור כמה חלוצים, התשובה להתרחק סכנה היא להמשיך לסדר. מנהלים רבים של סיכונים מסוכנים מפסיקים את הסיכויים.

סיבה מס ‘5: “זו מחשבה חכמה, אבל התנאים השתנו”. זהו מקרה של העברת המטרה. העברת המטרה משנה את היעד, המטרה או המוקד של העסק שלך לאורך שורות אלה להשהות ביצוע התוכנית, פיתוח או שינוי. זה מרמז שינוי התוכניות שלך בכל פעם שאתה צריך ביטחון או אין לך מספיק השראה להתקדם. הבעיה היא, בכל פעם שאתה מזיז את המטרה אתה צריך לעצור ולהיות מוכן להבה שוב. זה מתקבל על הדעת להשקיע מידה חד משמעית של אנרגיה רציונליזציה לאורך שורות אלה תוך אף פעם לא להשיג דבר.

סיבה # 6: “אני אגיע אליו בטווח הארוך.” בספר אלעזר סלע מספר את הנרטיב של נציג מכירות שעשה מחקר רחב על כל עסקה להוביל אותה. חלק ממסמכי החקירה שלה הכיל למעלה ממאה עמודים מודפסים של חומר. החשיבה שלה? היא היתה צריכה לדעת הרבה ככל שניתן היה לצפות באופן סביר על לקוח פוטנציאלי לפני שהיא התקשרה אליהם. במבט ראשון, רמה זו של מחויבות נשמע יוצא מן הכלל. יהיה זה כפי שהוא, למעשה, נציג המכירות היה דוחה כדי לדחות את זמן ההחלטה. היא חששה שיידחו לאחר שיניעו אותה, והבדיקה שלה היתה סוג של התחמקות מסוכנת. אתה צריך להפסיק לחשוף לעצמך את השקר כי תוכל “להגיע אליו בסופו של דבר.” על הסיכוי כי אתה לשרת עצמך בעבודה עמוסה עם המטרה הסופית כדי למנוע את הצרכים האמיתיים, העסק שלך לא תמשיך מספיק זמן בשבילך כדי לטפל בהם בנקודה לא ברורה לא רחוק.

סיבה מס ‘7: “אני משחקת הסחה שמורה”. הסכנות הקשות ביותר לקחת כסף קשורים באופן קבוע. חלוצים רבים לקצץ בהוצאות (ובכל זאת מאמץ) להשיג יותר עם פחות כאשר מה שהם באמת צריכים לעשות הוא לגייס יכולת חדשה, לשים את כל יותר בעוצמה בקידום, שיפוץ החומרה שלהם או משהו ייחודי. העסק לא משיג משמעות בלעדית על ידי סחיטה פרוטות, אם כי החובה התקציבית היא בהחלט חתיכת עיקרי של תחזוקה ופיתוח. למעשה אתה יכול לחסוך את הגישה שלך לאיכות ממוצעת, אבל לא הישג. אז אל תחשבי לעצמך שאתה משחק את שעשוע על הסיכוי כי מעולם לא נפל הגנה. אף אחד לא מנצח בלי לקבל את הכדור ולהפעיל, למרות מכשולים.

אלעזר סלע - טיפים

סיבה # 8: “לא הרבה, הסיבה ליישב את זה?” כאשר אתה מתמודד חירום שיכול לפגוע או אפילו לשקוע העסק שלך, זה (באמת) פשוט ללכת על שבר. כל הדברים הנחשבים, אם אתה לא מתנהג, אתה ארור – ובנסיבות האלה, קרוב לוודאי שיש מעט מאוד להרים אותם. בכל מקרה, לא צריך לומר משהו על מקרים כאשר הדברים הולכים בקלות, כאשר ייתכן שיהיה יותר להפסיד על ידי לשים את כל זה על הקו? זו הנקודה שבה זה פחות תובעני פחות לשכנע את עצמך אין סיבה משכנעת להתעסק עם עסקים כרגיל. עם זאת, זה סוג של חשיבה יכול לעודד את העסק שלך להיות נטוש או מקבל להיות חסר חשיבות. לקוחות בדרך כלל לא לעזוב מאז הם היו מעורבים נורא עם הארגון שלך. הסיבה היא לעתים קרובות כי הם היו למעשה אחד מעולה עם אדם אחר. זכור, הסכנות יש לנקוט כאשר העסק הוא גדול ונורא במקרה שאתה צריך להישאר דימום קצה תוקפני.

סיבה מס ‘9: “… צרצרים צוחקים, אבק יורד, דשא מתפתח …” זה קול השקט. זה מה שאתה שומע כשאתה בוחר לתת מיזם או פעילות לנשוך את האבק לאחר זמן מה לעומת עושה את מה שחשוב להעביר אותו למימוש. לא משנה אם אתה רק צריך השראה או כניעה שלך הוא פחד מונע, הסיכון שלך משתמט על התנהגות עשוי להופיע כהיעדר לסיים. אולי אתה חושש להיות נחשב אחראי במקרה שאתה לא עונה על הרצונות, או שאתה בעצם מוצא כי אתה מעדיף לא להשקיע את המאמץ הנוסף. בדרך זו, אתה לבעוט בחזרה ולתת מיזמים לשכב ולא להניע אותם קדימה או סמכותי לשים אותם מתוך האומללות שלהם. (אתה יכול אפילו טריק עצמך להרגיש כי אחרים לא רואים שאתה להתפאר, עדיין לא להעביר). אל תאפשר למוח שלך לערער את הכמיהה שלך כדי לעמוד ביעדים שלך.

סיבה # 10: “עם זאת אלעזר סלע ממליץ לך לשמור על מרחק אסטרטגי מפני סכנה!” לא משנה אם יש לך ניצח את החרדה שלך של סיכון יכול לעבור לאזור לא מוכר בהחלטיות, מראש אובדן תנועה עשוי כרגע להשפיע על הארגון שלך באמצעות פעילות (או חוסר פעולה) של העובדים שלך. אם אתה בתור חלוץ לא לקחת אחריות על נוהלי הקבוצה שלילית, אתה יכול להמציא הרבה הזדמנויות. אנשי העסק שלך עשוי להיות תקוע במקום בטוח של ביצוע בטוח, עדיין מתיש, זפות, או קידום שלך האופנה עלול לעשות עודף מאז היא עצורה של פיצול. אם זה המצב, אולי אתה פשוט כל כך מרוכז סביב נהיגה העסק שלך, כי אתה לא צפה החוצה עבור פעולתו פנימה, האמונה הקבוצה שלך להיות מרשים ויעיל כמו שאתה נראה. או, שוב, סביר יותר, ראית שיגעון סיכונים פרקטיקות כי הם תומכים אסוציאציה שלך והם פשוט מהסס לעמוד מול העובדים שלך – סוג של התחמקות מסוכנת מעצמו.

הימנעות מסוכנים חיים במציאות שקרית. נחמה חולפת הם מקבלים תמיכה בחוסר מעש שלהם רק מעכב את הבלתי נמנע. אמון כי משהו ישתנה תביא חבטות. הישג מגיע רק דרך התקדמות עקבית, אשר דורש מקבל משהו הולך. כחלוצתך, המקרה שלך בחיפוש אחר הזדמנות להביס, לשפר ולהעביר תוצאות יהיה האות שמנהל את כל הזנב אותך. אז תפסיק להתחמק – ותתחיל לשחק.

6 המלצות ליזמים שצריכים עזרה

אלעזר סלע בשטח

בשלב זה, כאשר מעבדי בל – יוצרי הטרנזיסטור, הלייזר והמכונת ההוספה – חקרו מה חיבר את נציגיה שהחזיקו ברשיונות הגבוהים ביותר, התוצאה היתה בלתי צפויה. ע”פ מר אלעזר סלע לכל אחד מחברי המגמה הטובים ביותר של הארגון היו חטיפים רגילים עם אדם בשם הארי נייקוויסט, מעצב שהיה לו מתנה לבדיקת מחשבות של אנשים אחרים עם השאלות הנכונות. המאפיין הבסיסי המשותף ליחידים הטובים ביותר של בל מעבדה היה היכולת לבקש עזרה.

אנשי עסקים יכולים להיות מהססים לחפש עזרה. זה נראה ההפך עצמית להתחלה שצריך לעשות. מומחים פיננסיים, שותפים ונציגים מקבלים לעתים קרובות קשר עם המארגן מעבר לפריט או למנהל של הארגון. לאורך שורות אלה, חזון עסקי רוצה להרחיב את הוודאות ואת המיומנות.

אלעזר סלע כאן עבורכם!
אלעזר סלע כאן עבורכם!

בכל מקרה, אתה לא יכול להיות נהדר בכל דבר. אם אתה צריך להעביר מהר, להתחמק בסיסי לערבב- ולמלא את החורים בבסיס התובנה שלך ואת הכישורים, אתה צריך להגדיר את האני הפנימי שלך בצד ולקבל בולסטר. להלן שישה רמזים לקבלת עזרה בהצלחה.

נסו לא לשקול לעודד חובה

אנשים לעתים קרובות מדגיש כי המבקש עזרה מציב אותם בחובה של מישהו אחר, אבל העסק מבוסס על אנשים עושים כל טובות אחרים, אז אתה צריך להבין את המחויבות.

אולי גם תאהב

אנשי עסקים באופן קבוע להתלונן כי פריצה לשווקים חדשים קשה תוצאה של “הילד הישן” ארגון הנוכחי. לבקש עזרה היא הדרך שלך לתוך המעגל או איך אתה מתחיל משלך אחד של מערכת סוג.

לפני שהתחלתי את הארגון שלי, לא ידעתי הרבה על עסקי המשקה. בנקודה שבה אנשים הודיעו לנו שלעולם לא נקבל את טווח הזמן של קמעונאות שמישות הנדרשות ללא שימוש בתוספים, בחנתי את המודיעין הסטנדרטי הזה, משום שלא ידעתי יותר. ההתעלמות שלי פתחה את הדרך לתשובה למרות כל מה שאנו מנצלים היום!

אלעזר סלע מציע לכם כי תנסו לא לרצות להיחשב בקיאים. אנשים בודדים מעדיפים לא לעזור לידע את כולם, ואף אחד לא יכול באמת לדעת מה יכול לקרות כאשר אתה שואל שאלה “מטומטמת”.

הבינו את מה שאתם זקוקים לעזרה

אלעזר סלע - איך להקים פס ייצור
אלעזר סלע – איך להקים פס ייצור

לפני כן, פגשתי מישהו בפגישה או בהזדמנות ורק הודה מאוחר יותר שהם היו האדם האידיאלי כדי לעזור עם בעיה. נכון לעכשיו, אני בדרך כלל להבטיח שיש לי פסיכולוגית של דברים מסוימים אני זקוק לעזרה, ככה אני לא נאבקת מחשבות כאשר אני פוגש פותר בעיה פוטנציאלית.

לדעת בדיוק מה שאתה צריך עזרה עם כמו כן מאפשר לך לעשות שאלות מדויקות יותר. זה גם עושה את זה פחות תובעני עבור השותף שלך כדי לתת יועץ מועיל במהירות.

להוכיח כי הם האדם המתאים כדי לעזור

באופן עקבי תיבת הדואר הנכנס שלי עולה עם שידול לעזרה וייעוץ מאנשי עסקים עליזים. אני משתדל להגיב על המספר הגדול ביותר של כמה שאני יכול, אבל על סיכויי כי החקירה שלך הוא לא משמעותי לי ואת המקצועיות שלי נושאים, בשלב זה אני יכול פשוט להתעלם אותו מבפנים ומבחוץ.

לעשות את הבדיקה שלך מראש לחשוף לי למה אתה מאמין שאני האדם האידיאלי לעודד אותך. אני ללא ספק נוטה יותר לעזור למישהו שמציע הגנה משכנעת על זה.

לעשות את עבודת הרגליים

אני מוקיר ממשקים של אנשים שאני חושב יכול לעבוד ביחד או לאפשר אחד את השני החוצה. במקרה שאני מתבקש מצגת, ואני מאמין שזה בכושר הנכון, אני אעשה את זה כל עוד זה דבר מלבד משימה מייגעת.

כאשר אתה מבקש עזרה, לעשות את זה פשוט עבור השותף שלך. על הסיכוי כי אתה צריך מצגת, כולל תיאור של העסק שלך לדוא”ל שלך. כאשר אני יכול רק קדימה נתונים כאלה, אני הרבה יותר אחראי לבצע הקדמה.

להיות מעריך

זה צריך לנטוש את האמרה. אלעזר סלע מרחיב כי כאשר מישהו מעודד אותך, אומר תודה להם. על הסיכוי כי אחת ההמלצות שלהם ירדה היטב במפגש, להודיע ​​להם. זה גורם לבן הזוג שלך להרגיש טוב יותר, והם בטח יעזרו לך מאוחר יותר.

אני גם מקבל בעיטה מתוך ההזדמנות לשלוח אנשים שעזרו לי מופע של מים רמז. בנוסף לעובדה שזה מראה את ההערכה שלי, זה הזדמנות לקדם את התמונה שלי פריט.

אלעזר סלע: יזמות זה לא רק מזל

אלעזר סלע -יזמות שנת 2018

אלעזר סלע חושב כי הרבה אנשים חושבים שיזמות זה בעיקר מזל..ליפול על העסקה הנכונה בזמן הנכון..אבל ת’אמת שזה עוד הרבה יותר מזה..תלוי בהרבה מאוד גורמים!

בעוד אנשים רבים מודאגים לסיים את הבדיקה מומחה הקרקע, הדגש שלהם הוא באמת על קצה הלא נכון של הבעיה. אלעזר סלע מסביר לך כי אתה תהיה בריזה דרך המבחן במקרה שאתה שוקל, אך על הסיכוי כי אתה לא להתמקד חמשת הדברים מתחת, אתה קרוב לוודאי להצטרף להתקהלות נרחבת של מומחים אשר מזניחים לעשות את זה בעסק שכן הם אינם מעצבים. להמשיך לקרוא אלעזר סלע: יזמות זה לא רק מזל